Présentation du projet WASHCOST

1.CONTEXTE
Les services d'eau potable, d'hygiène et d'assainissement (AEPHA) occupent une place importante dans les stratégies de lutte contre la pauvreté et constituent l’une des cibles privilégiées des OMD. Cependant, le manque de données fiables, particulièrement sur les projets en milieux rural et péri urbain, rend difficile l’estimation des services durables d’eau potable, d’hygiène et d’assainissement destinés aux pauvres, par les acteurs à la base. Aussi, cette insuffisance entrave les possibilités de comparaisons et d’analyses des projets en termes d'efficience et de coût efficacité. La non maîtrise des coûts unitaires par certains acteurs, aux niveaux local et intermédiaire, pénalise les pauvres dans la mesure où les projets n’intègrent pas systématiquement les aspects relatifs à la durabilité. De ce fait, les populations pauvres rencontrent des difficultés pour entretenir et maintenir les infrastructures d’AEPHA dont ils sont bénéficiaires.
Le projet WASHcost va tenter de combler cette insuffisance en mettant à la disposition des acteurs, des informations sur les coûts désagrégés du cycle de vie des services d’AEPHA et des outils de la gouvernance. Les acteurs seront accompagnés dans l’intégration des outils WASHCost dans les mécanismes décisionnels de planification et de gestion des services d’AEPHA.
Le projet sera réalisé dans quatre pays dont le Burkina Faso, le Ghana, l’Inde et le Mozambique

2.OBJECTIFS DU PROJET WASHCOST
WASHCost vise à Améliorer les processus de prise de décision en mettant à la disposition des acteurs du secteur de l’eau des données de qualités sur les coûts unitaires des services d'AEPHA. Les objectifs spécifiques essentiels sont :
- Quantifier les coûts unitaires des services durables d’AEPHA pour les populations rurales et semi urbaines et déterminer / comprendre les facteurs qui influencent ces coûts ;
- Elaborer des outils d’aide à la décision et de planification et développer les capacités des acteurs pour leur utilisation ;
- Initier un « Fonds AEPHA », pour influencer les stratégies et les mécanismes de planification et budgétisation des projets destinés aux populations pauvres.

3.METHODOLOGIE DE WASHCOST
- Recherche action participative pour la collecte et l’analyse des données sur un nombre représentatif de systèmes / projets d’AEPHA. La méthodologie spécifique de cette recherche action sera élaborée par les parties prenantes du projet. Les données seront traitées avec des outils statistiques appropriés ;
- Mise en place et animation d’une Alliance d’Apprentissage : AA (un réseau) entre les acteurs clé du secteur de l’eau, pour la mise en œuvre du projet. l’AA sera initiée à tous les niveaux, national, intermédiaire et local dans le but d’impliquer beaucoup d’acteurs dans le projet ;
- Développement de capacités des acteurs sur la gouvernance de l’eau, pour préparer l’intégration des outils WASHCost dans les mécanismes de prise de décision
- Influence des stratégies et politiques par le biais de l’AA et la mise en place d’un Fonds spécial « Challenge Fund » pour promouvoir la bonne gouvernance dans le secteur de l’eau. La sensibilisation à travers les outils IEC sera partie intégrante de la phase d’influence des politiques.

4.RESULTATS ATTENDUS
Les principaux résultats attendus à la fin du projet WASHCost sont :
1-Les Alliances d'Apprentissage sont mis en place avec les acteurs et les projets/programmes en cours ;
2-Les informations détaillées sur les coûts unitaires d'AEPHA sont collectées et analysées ;
3-Les outils pour la gouvernance sont développés et intégrés dans les mécanismes de prise de décision;
4-Un outil TIC sur les coûts désagrégés est développé au niveau mondial pour la modélisation et les analyses,
5-Un référentiel de coûts est développé pour le secteur d'AEPHA dans les zones rurales et périurbaines et est disponible aux acteurs au niveau mondial;
6-Le fonds spécial "Challenge Fund" est mis en place et est opérationnel ;
7-Les résultats du projet sont suivis et les impacts sont évalués.

5.PHASES DE MISE EN ŒUVRE DU PROJET WASHCOST
Phase 1 - 2008: Démarrage qui verra l’appropriation du projet par les organisations partenaires et la mise en place de l’Alliance d’Apprentissage.
Phase 2 : 2009-2010 : Phase de Recherche au cours de laquelle les informations sur les coûts des projets seront collectées et analysées pour l’élaboration d’une base de données et des outils de gouvernance
Phase 3 : 2011 - 2012: Phase d'Influence/ d’ancrage qui vise à influencer les stratégies et politiques à travers la mise en place des méthodologies appropriées pour susciter la prise de conscience et l’intégration des coûts unitaires désagrégés dans les systèmes de gouvernance du secteur de l’AEPHA. Le Fonds Spécial « Challenge Fund » fait partie des méthodologies de cette phase.

6.AGENDA DE LA PHASE 1
-Juin 2008 : Rencontre d’information des acteurs et création d’un comité provisoire qui a pour mission d’accompagner la coordination du projet dans les activités de la phase 1
Juillet – Août 08 :
-Revue sommaire du secteur sur les coûts unitaires ;
-Identification de projets et programmes AEPHA en cours ;
-Elaboration d’une méthodologie de recherche pour la phase 2
-Elaboration d’un draft de plan d’actions pour les phases 2 et 3 ;
-Septembre 08 : Atelier de lancement officiel du projet et de finalisation du plan d’actions par les acteurs du secteur.

7.COORDINATION DU PROJET AU BURKINA FASO
L’IRC, le Centre International pour l’Eau et l’Assainissement, une ONG hollandaise, assure la coordination technique du projet au niveau mondial et représente les bailleurs du projet. Au niveau du Burkina faso, le CREPA Siège, Centre régional pour l’Eau Potable et l’Assainissement à faible coût, partenaire de longue date de l’IRC, est l’hôte du projet et en assure la facilitation et la coordination au niveau national. Cela fait suite à un accord de partenariat entre le CREPA et l’IRC. En plus de cela, le projet bénéficie d’un partenariat institutionnel de la part de la DGRE, Direction Générale des Ressources en Eau du Burkina Faso. Dans le cadre de la mise en œuvre du projet, d’autres partenariats seront développés pour la cause de l’Alliance d’Apprentissage.

8.CONTACT
CREPA Siège : 03 BP 7112 Ouaga 03 Burkina Faso
Tél : +226 50366210 / 11
+22650470372
Cel : +22670206634
Fax : +22650366208
washcost-burkina@reseaucrepa.org